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新发一建十月份工作总结例会

文章来源:http://www.xinfayijian.com 发布时间:2025-11-01 浏览次数:36

沟通是桥梁,共识是力量!每月一次的例会,不仅是工作汇报的平台,更是思想碰撞、战略对齐、团队凝聚的关键时刻。11月1日,新发一建工程有限公司全体同仁齐聚一堂,在月度例会上深入交流,分享经验,明确方向,取得了丰硕成果!

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一、仓储部-工作汇报 

1.完成日常收货、发货,物资维修,辅材整理等工作。

2.设备维修:电缆维修,行走轮更换,天车保养。

3.采购库房所需物资。

4.继续提升发货质量保证,收货数量及维修标准。

5.后期仓库物资场地安全隐患处理:及时排查处理,设备安全隐患及时维修。

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二、工程部-工作汇报

1.完成十余个项目钢支撑安装与拆除工作。

2.已完工项目结算单整理对帐,持续跟进中。

3.待进场项目统计整理,辅助完成合同签署。

4.继续优化我司物资图纸、计量流程。

5.通过不断的学习与实践,提高个人综合专业能力,及现场沟通及应变能力,对上对下都要有主动权!

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三、业务部-工作汇报 

1.本月现场考察20余个项目并持续跟进中。

2.后期提升:随着市场从短暂的低谷期至即将到来的高峰期,未来对于市场定位要更加清晰明确,提高抢占市场的竞争力,后期与公司多沟通-研判-制定-执行。

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四、行政部-工作汇报

1.完成日常文件收发、登记及归档合同,并全部确认归档状态无误。

2.对多个项目工资代发情况进行跟踪管理。

3.持续计量各项目工程量。

4.制作库房安全知识手册。

5.本月面试28人,试用:3人,意向毕业生:89人,参加秋季高校双选会4所学校。

6.每月盘库工作:数量核实准确。

7.监督整改仓储卫生情况,填制卫生环境考察表。

8.后期为工程部添置新设备平板;继续跟进并敲定公司跨年活动方案。

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五、财务部-工作汇报 

1.发货单及时归档并注意查验,以免后期可能会造成的隐患。

2.报销单及时、规范的进行提交。

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六、工作总结与展望 

1.仓储部:制作并张贴各类机械设备保养记录单,定期保养并查验;提前进行工作安排。

2.工程部:会后及时与仓储部、行政部相关负责人核实确定货物单名称、重量问题。

3.业务部:相关负责人工作汇报能力需提升,要求清晰明了、井然有序。

4.行政部:严格检查各个区域卫生安全问题;规范使用公车,禁止私用,督促到位。

5.财务部:各类单据及时提交归档,并仔细查验。

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独行快,众行远。 本次月度例会的成功召开,再次彰显了新发一建工程有限公司的凝聚力与战斗力。思想的火花在此碰撞,前进的力量在此汇聚。相信在全体同仁的共同努力下,我们定能将本次会议的部署落到实处,在12月再创佳绩!同心同行,未来可期!



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