蓝图绘就启新航 万众一心谱华章

文章来源：http://www.xinfayijian.com 发布时间：2025-10-09 浏览次数：29

凝心聚力铸就今日成果，继往开来谱写崭新篇章。每月的例会既是对过往工作的总结，更是对未来发展的期许。面向未来，我们将延续拼搏精神，以全新姿态开启新的奋斗征程。

仓储部

总结了九月份采购物资情况，优化正常收发货物流程。

未来工作计划：仓库物资场地安全隐患处理及时排查，严格把控收发质量问题，加强安全意识与专业技能学习。

发货物数量的严格把控以及收到的货物会及时的清理，保证发货物资能够正常使用数量准确无误。保证库存数量与实际账面库存相同。货物安全摆放，保证无安全隐患发现隐患能够及时排除。

工程部

汇报了每个项目的安装与拆除情况

未来计划：完善项目数据，新项目开工计划，不断地学习与实践，提高个人综合专业能力，及现场沟通及应变能力。

以后的工作中要积极的向领导同事及周边的学习,不断地提高完善自己。

业务部

多渠道发力，突破业务边界，同时优化线上网络宣传力度

下一阶段，业务部将延续 “凝心聚力” 的团队精神，聚焦 “新市场突破、业务创新、"。持续优化工作方法。

行政部

面试20余人；每月进行盘库工作，对工人进行专业技能考试，参加秋季高校双选会。房屋修缮工作有漏雨点、有裂痕处、门厅顶部全部修缮完毕。

完成日常文件收发、登记及归档合同，已全部确认归档状态无误！

对多个项目工资代发情况进行跟踪管理

在公司领导的统筹安排下，本月在卢经理的专业指导下，协助参与岗位的招聘工作，后续仍需多向人事经理学习招聘全流程的专业技巧，以更好地提升在跨领域协作中的能力，拓展工作视角。

财务部

报销时信息要填写完整无误，核对好货物重量避免出现超重现象。

规范提货单流程，防止出现问题

宋吕建总经理的精彩发言为我们指明了前行的方向。也希望能与各位一道，延续这份 “凝心聚力” 的精神，以 “继往开来” 的担当，共同书写公司发展的崭新篇章。

仓储部：

1、实时与财务部沟通发货车辆问题

2、库管要尽快熟悉更多细节，有问题及时沟通。

3、资料要尽快拍照发给财务部，防止出现断档问题。

4、维修人员及货物要安排合理。

5、物资采购要与卢经理报备，统计外出人员的情况，一周一核对。

6、工人的安全问题要重视，杜绝安全隐患。

工程部：

1、提高解决问题及与人沟通的能力。

2、工作汇报时要清晰明了地体现出问题及需要协调的事项。

业务部：

1、通过多种渠道开辟新的项目。

行政部：

1、招聘问题重中之重。提前安排好会议时间。

2、新人员入职要及时与库房沟通

3、制定打分制度，不定时检查库房厕所、厨房、宿舍等卫生问题。

财务部：

1、规范斗栱云流程。

每项挑战都是团队成长的契机，“征途漫漫唯有奋斗”，只要我们保持今天的积极状态，认真落实每一项工作，就一定能突破当前的挑战，实现预期目标，让我们一起加油！