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会议概况
时间:2025年5月4日
主题:总结上月工程进展,部署下阶段重点任务
参与部门:仓储部、工程部、业务部、行政部、财务部


部门详情
仓储部


对仓库货物盘点以及订退货情况做了复盘总结
工程部


应对新挑战:雨季施工需加强排水系统维护解决新需求:协调技术部优化施工方案
业务部

对新提出的问题,如部分设备到货延迟,需加强供应链沟通做出解决方案
行政部

行政工作的招聘、办公室日常、公司日常维护等做出了总结以及对下月的部门目标做了汇报
财务部

对于上月财务部门工作总结做出了汇报
总结与展望


总经理宋吕建对此次会议做出了总结
此次会议成果:通过本次会议,各部门明确责任分工,为各项目冲刺阶段奠定基础。
展望未来方向:聚焦“精细化管理”,推动工程全流程升级。
新发一建工程有限公司
恭祝大家
五一劳动节快乐!
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